Grokbot吃瓜整理🍉：S 社群内讧始末

10 月 30 日，一场 X Space 讨论，将 S 社群持续数月的内部矛盾推向台前。

多名早期成员和合作伙伴公开讲述了自己在社群中的经历，涉及私下传话、要求站队、商业合作受阻、付费交付不足，以及核心成员被边缘化等争议。

这场讨论最引人关注的地方在于：一些原本关系疏远、甚至互相产生误解的成员，在交换信息后发现，双方的矛盾可能来自第三方传递的负面评价。

不过，目前披露的信息主要来自部分成员的单方面讲述，社群主理人未出现。

本文仅整理 10 月 30 日公开 X Space 的发言，均为发言者个人讲述，不代表本人立场。本文基于公开录音整理。Space录音见：

https://x.com/i/spaces/1POJXAmzqZlbgk?s=20

来看看今晚的吃🍉群众：

一、集体对账：有人被指利用信息差影响成员关系

这场讨论的核心，是多名成员对社群内部信息传递方式的质疑。

有发言者表示，过去经常听到关于其他成员的负面评价，包括对个人能力、商业行为和人品的质疑。一些人因此减少互动，甚至终止合作。

但当他们后来主动联系当事人时，却发现双方并没有实际冲突。

一名成员表示，自己最初并不了解 XX、XX，只是听到过有关他们的负面说法。后来真正关注其内容并交流后，发现并没有明显问题。

另一名成员则称，几乎所有活跃成员都曾遭到不同程度的负面评价。

“我们只是想跟大家玩，并不是想跟他们绑定在一块。”

在多名参与者看来，社群原本应该是平等交流、互相帮助的平台，但后来却出现了要求成员明确立场、限制合作对象的情况。

二、得否事件：自己开公司，却被逐渐排除在核心圈外

得否的经历是此次讨论中最具体的案例之一。

据其自述，他曾是社群早期参与者，负责过珠海线下活动的组织工作，并投入了资金和资源。

今年春季，他成立自己的公司，准备开展 FDE 业务，这老哥真的强，有前瞻性，当时还没这个概念，并邀请部分社群人士担任顾问。

这引发了争议。

有人认为，他可能利用原社群的关系和团队名义开展个人商业活动。

对此，得否解释称，顾问邀请事先经过本人同意，部分参与者还收到了出场费用。他强调，公司客户主要来自自己的线下商业关系。

他也承认，曾通过社群获得咨询订单和推荐新会员的佣金。

但在珠海活动结束后，得否称自己逐渐被排除在社群重要事务之外。此前一直参与筹备的线下活动，后来不再邀请他参与组织。

“我到后来都没想明白我到底干了什么。”

更值得注意的是，另一名成员现场承认，自己曾因为听信第三方信息，停止与得否的技术合作。

数月后，他重新审视此事，认为自己当时掌握的信息不完整，并表达了歉意。

三、合作也要“二选一”？成员承认曾受到站队压力

在得否事件的讨论中，一名成员透露，自己原本准备与得否开展技术交付合作。

但在听到其他人的意见后，他选择中止合作。

现场有人追问，当时是否存在要求成员在不同合作对象之间“二选一”的情况。

该成员予以确认。

他坦言，自己早期从社群获得过帮助，因此面对不同说法时，不知道应该相信谁。

直到七八月份，他才逐渐意识到，之前接收到的信息可能存在偏差。

这一经历引发了其他成员共鸣。

在他们看来，正常的商业合作不应该被转化为个人立场问题，更不应该因为与某个人合作，就被视为站到了另一方的对立面。

四、高价入群，交付却遭质疑

除了内部关系，社群收费问题也成为讨论焦点。

录音中，多名成员提及 99、199、7999 元、9999 元等入群费用，并对服务价值提出质疑。

一名发言者称，自己认识的会员支付 高价后，实际获得的服务非常有限，甚至形容为只进行了一次电话交流。

还有成员认为，社群宣传的 X 增长成果，很大程度上来自其他活跃成员的支持，而非收费方直接提供的服务。

“收了钱就要有同等价值的回馈。”一名发言者表示。

与此同时，部分参与活动组织和培训交付的成员称，自己付出了大量时间，却没有获得相应收入。

五、早期贡献者不满：社群究竟是谁建设的？

多名发言者还提到，被称为“大神”的成员曾为社群投入大量资源。

据他们描述，大神参与了早期策划、活动筹备和资源协调，并多次自费往返不同城市。

但随着内部关系变化，部分人认为其贡献没有得到应有认可。

讨论中，还有人转述，近期退群风波发生后，社群内部曾出现将其他成员称为“小兵”的表述。

在部分成员看来，社群原本由大家共同建设，但后来逐渐出现个人中心化的倾向。

六、从沉默到公开发声：矛盾为何集中爆发？

事实上，这些矛盾并非最近才出现。

从多名成员的讲述来看，部分争议早在今年三四月份就已发生。

但许多人此前选择保持沉默。

一方面，他们承认曾经从社群获得帮助；另一方面，也担心公开争执损害个人声誉及原有合作关系。

直到近期，随着成员退群、三公子发布相关帖子，以及部分老成员在线下重新交流，过去的分歧才逐渐浮出水面。

尤其是在博士回国后，成员开始直接对帐，一些长期存在的误解被重新审视。

多位发言者强调，此次公开讨论并非为了继续争吵，而是希望把过去的事情讲清楚，减少误解。

七、这场风波留下了什么？

从现有录音来看，社群的矛盾主要集中在三个方面：

第一，信任问题。 多名成员认为，长期依赖少数核心人物传递信息，导致彼此产生误解，甚至影响合作。

第二，利益问题。 社群资源、个人创业、成员贡献与商业收益之间的边界不够清晰，引发多方不满。

第三，交付问题。 高额付费社群究竟提供了多少实际价值，成为成员公开质疑的焦点。

值得注意的是，参与讨论的成员并没有完全否定社群过去的价值。

不少人承认，正是通过这个社群，他们认识了朋友、获得了增长，也建立了合作关系。

但随着信任逐渐瓦解，曾经的合作伙伴开始重新审视彼此的关系。

这场风波最终暴露的，不只是成员之间的私人矛盾，更是一个依赖个人影响力运转的付费社群，在商业化和组织扩张过程中可能面临的治理问题。

目前，相关争议仍主要来自部分成员的陈述。社群主理方未回应，理性看待。

发言者如有不适，或社群主理方及其他被提到的朋友想回应，欢迎私信我，我会及时修改或原样补充。

本文依据 10 月 30 日 X Space 2h录音转写整理。由QwenNote A2录制，Codex、Grokbot整理，部分称呼可能存在转写误差，如果事实不符，请在评论区指正。

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