还在手搓bot?官方偷偷放出的 10 个 Bot 模板,导入就能用
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搭建 bot 一定要从写约束开始吗?Grok 官方的 bot 开放市场你为什么不直接进去挑选呢?人才有人才市场,bot 有 bot market。
你要的是一个能直接干活的熟手,不是一张白纸,等着你从头写岗位说明书。打开 x.ai/bot/marketplace,里面已经站着一排"待入职员工":
我把整个市场翻了一遍,按用途挑出 10 个最值得先看的。
一、Bot Market里值得先看的 10 个 模板
Grok Bot 团队把自己内部在用的 bot 模板放进了 marketplace(x.ai/bot/marketplace)。我按用途分了一下:
造 bot 和写代码
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dr eggbot:专门帮你设计、创建别的 bot。说清楚要覆盖哪项工作,它帮你搭一个专员出来。
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Lingxi's Engineer Bot:盯着云端编程智能体干活,看它们的 PR。合并这一步留给你。
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Proto Bot:把功能想法直接在你真实的 App 里做成原型,以草稿 PR 交付。
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Startup QA Bot:用测试账号把产品走一遍,报 bug,附截图和复现步骤。
设计和内容
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figma bro:把 Figma 画板转成开发规格,检查组件和设计 token。
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Video Editor:从原始素材里挑镜头,剪成带字幕的竖屏视频,剪辑方案先给你批。
增长和生意
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Stalk Bot:盯竞品的产品、定价、定位变化,附信息来源。
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Distro Bot:做营销活动和素材,花钱、发帖、发送之前都要你批准。
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Signal Prospector:从 CRM 和产品数据里找购买信号,围绕证据起草外联。
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Haggle Bot:找出浪费的 SaaS 开销,起草和供应商砍价的邮件给你审。
这 10 个有一个共同点:每个都只干一件事,而且都写清楚了人在哪一步把关。合并代码、批剪辑方案、批花钱、审邮件,这些不可逆的动作全部留给人。
二、为什么如果你第一次用我推荐你用模板
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范围已经被收窄了。 一个 bot 一项工作,是模板作者踩过坑之后的结论。从零写的人最容易犯的错,就是让一个 bot 什么都管。
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审批线已经画好了。 好模板会把“先出草稿、再等你确认”写进去,你不用自己想哪些动作危险。
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改比写容易。 拿到一个能跑的版本,你只需要改掉不适合自己的地方:工具、语气、输出格式、保存位置。
三、我的 bot 团队:主管加专员
我目前自己的团队是一个主 bot 承担收件箱任务、邮件管理等,一个 botmannager(跟前面提到的 eggbot 同一个效果,孵化和管理 bot 的)一个内容主管、营销专家。
同时我把我使用的 Bot 团队组织结构和具体分配按不同适应场景整理成了一份bot-team-playbook,8 种身份、35 份提示词,放在了 github.com/doublesq97-ui/bot-team-playbook 。
核心准则就三条:
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你只把需求发给主管。
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主管拆任务派给专员,写清交付物和验收标准。
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所有对外发送、付款、删除的动作,一律先出草稿。
你大概率并不可能 35 个都上。挑一个和你工作最像的场景,先搭一个主管加两个专员,跑一周,再决定加谁、砍谁。也可以结合 bot-market 的角色,但是一切预制品都为通用产品,一边使用一遍调整才能够打磨出最适合自己的团队。
四、给你一个起步顺序
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打开 marketplace 或 bot-team-playbook,找一个和你的工作最接近的模板,直接导入。
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连上它需要的工具,先用测试数据跑一遍。
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把输出格式和保存位置改成你的习惯。
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确认审批线:哪些动作必须等你点头。
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跑顺了,再加第二个 bot,让主管来派活。
在你又花一个晚上从零写一大段系统提示词之前,先去翻翻别人已经搭好的。
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