别再让一个AI 干所有活了

我花了6 天用Grok bot把内容生产拆给了14个机器人，这是完整搭建思路

你以为搭一套 AI 机器人团队，要先懂代码、会写一大堆提示词。

其实我一行代码都没写。我做的事情，大部分是跟一个机器人聊天，告诉它我想要什么，然后看它做出来，再挑毛病。

如果你也是这样的状态：

每天想发 X，但打开输入框不知道写什么； AI 工具装了一堆，每个都只用过两三次； 看别人晒自己的机器人团队，觉得很厉害，又不知道从哪下手。

那这篇就是写给你的。

不动手的代价很简单：一年后你还是一个人扛所有活，选题、写稿、做图、看数据、回消息，全靠自己硬撑。

这篇我会把从第一天到今天的过程摊开讲：怎么开始的，团队里每个机器人干什么，我参考了谁的做法，踩了哪些坑，现在的规矩是什么。不讲具体指令，只讲思路。你照着思路，自己花一个周末就能搭出第一版。

第一章：一开始，我只是问了一句它能干什么

10 月 9 日，我第一次打开 Grok Bot。

说实话，当时没有任何计划。我问的第一句话就是：你能帮我做什么？

它给我列了一堆，读邮件、搜网页、写东西、做图、跑代码。我听完的感受是：好像什么都能做，但我不知道该让它做什么。

这是大多数人卡住的地方。

工具不是问题，问题是你没有给它一个具体的活。

所以我先给了它一个最小的活：每天给我一份汇总。今天 AI 圈发生了什么，我的账号有什么动静，有什么值得我看的。

就这么一件事，我跑了一天。

第二天，10 月 10 日，我让它帮我接上了即梦的命令行工具，想试试能不能直接在对话里出 AI 视频和图。这一步折腾了不少时间，但跑通之后，我第一次有了一个感觉：

它不是一个聊天框，它是一台可以替我干活的电脑。

这个感觉很重要。有了它，后面所有的搭建才有方向。

那两天我没有急着建一堆机器人。我只是不停地问、不停地试，看它能做到哪一步，哪一步会出错。

我不推荐一上来就照着别人的模板建十几个机器人。原因很简单：你还不知道自己每天真正缺什么，建出来的东西大概率闲置。

先用一个，用到你发现它一个人忙不过来，再拆。

第二章：10 月 13 日，一天之内拆出了十个专员

用了几天之后，问题来了。

我让同一个机器人又写短推、又写长文、又看数据、又盯币圈消息。它每样都能做，但每样都做得差不多，没有一样做得特别好。而且上下文越来越乱，前面说的要求，后面就忘了。

这跟人一样。一个员工什么都管，最后什么都管不好。

于是 10 月 13 日那天，我做了一件事：按活来拆人。

拆的方法很土：给每个机器人一句话定位，加一个固定的出稿时间。

一句话定位，就是它只干这一件事。固定出稿时间，就是它每天到点自己干活，不用我去叫。

具体每个机器人的要求，都是根据我个人的需要来安排的，这里不展开了。下面说说团队里每个成员是干什么的。

总协调：Grok Bot 全能助理

这是我最早用的那个，也是整个团队的大管家。

它不负责具体写稿，负责三件事：帮我创建和修改其他机器人，在机器人之间传话，每天把所有人的产出合成一份日报给我。

我想加一个新机器人、改一个头像、调一个分工，都是跟它说一句话。可以说，这整个团队是我和它一起聊出来的。

X 数据复盘

每天看我 X 账号的数据：哪条推文表现好，哪条没人看，曝光和互动有什么变化。

它原来叫小贵子，是我随手起的名字。后来机器人多了，名字认不出来是干什么的，我就统一改成了按职能命名。

短推写手

专门写 X 上的短推。日常观点、工具分享、一句话判断，都归它。

长文写手

专门写 X 长文，就是你现在读的这种。它用的是我自己整理的一套长文写作框架，里面有一个专门去掉 AI 味的模块。

公众号写手

写微信公众号文章。它原来叫微信 Bot，也是在统一命名那天改的名字。公众号和 X 的读者不一样，节奏和用词都要变，所以单独拆出来。

推文二创

看到好的帖子，帮我做二次创作：换角度、加自己的观点、写成引用转发的文案。后来我觉得这个二创没用就删掉它了

Threads 运营

负责 Threads 平台的内容。同一个观点放在不同平台，写法要调整，它专门做这件事。

市场情报专员

盯加密市场的消息和行情，把要紧的事情整理出来。我自己没时间每天刷几十个信息源，交给它。

GitHub 技能热点

每天看 GitHub 上新出的、热门的 AI 项目和技能，挑出值得我关注或者值得写一篇的。

学习助手

帮我学东西。读书、看课、啃一个新概念，它负责整理成我能消化的笔记。

报价专员

这个跟内容无关，是工作用的。我给它价格表，之后随口说一个需求，它帮我算价、出报价单。目前已经调用即使没有电脑也能随时随地报价。

微信助手

我把微信接成了一个聊天渠道。这样我不打开电脑，在微信上也能跟机器人说话、收日报。微信助手就是负责这个入口的。

拆完那天，我还给每个机器人换了头像。

听起来像是在玩，但其实有用。十几个机器人放在一起，只看名字很容易点错。我给短推写手和长文写手换成了不同 AI 工具的图标，报价专员用了办公软件的图标，一眼就能分出来。

分工、名字、头像，这三样定下来，团队才算有了样子。

还有一点我想提醒：拆人的时候，别按你想象中的公司架构去拆，要按你每天真实在做的事去拆。我做 AI 内容，也做报价，也盯币圈，所以团队里内容、工作、市场三类机器人都有。你的需求跟我不一样，拆出来的团队也应该不一样。

第三章：10 月 14 日，我去看别人是怎么搭的

团队跑了一天，我开始好奇：别人是怎么搭的？我的做法对不对？

今天我做了三件事。

第一件：建了出图助手

我的长文和公众号都需要封面图。以前每次都要自己找图、自己描述风格。

这次我直接给了它 22 张参考图，归成三种风格：黑白木刻、极简米色摄影、中式海报。

我给它定了一条死规矩：参考图只定风格，绝对不许照抄。 每张封面都要根据文章的题目和主题重新设计。

它还会主动去找写手要稿子，读完再出图。X 文章封面和公众号封面的尺寸不一样，它也分开处理。头像我选了一个调色盘，很直白。

第二件：对比了两个别人的方案

第一个是Punk 的博主分享的搭建方法。他只用 5 个机器人，但排成了一条流水线：

找素材，选题，写稿，核对事实，人工发布，数据复盘。

每个机器人把产出放进一个共享的地方，下一个接着读。中间有三个关卡必须他本人点头。

第二个是一篇 48 种玩法的合集。作者自己也说了，里面的东西他还没全部实测过。所以我只拿它找点子、看避坑，没有照着搭。

对比下来，我的问题很清楚

我的团队是按平台和品类分工的，像一颗星，每个机器人各干各的，都跟我和总协调连着，彼此之间不连。

好处是产量高，全部定时自动跑。

坏处有两个：

一，没有人核对事实。写手写错了一个数字，没人拦得住。

二，机器人之间没有交接稿子的地方。出图助手要稿子，得一个个去问。

Punk 的流水线质量更稳，但对于我自己用速度慢，只做一个平台。我不打算全盘照搬，我的需求是多平台、高产量。

但他有两样东西是我没有的所以我必须补上。

第三件：补上共享文件夹和事实编辑

共享文件夹：所有写手写完的稿子，按日期存进同一个地方。核对过的放进另一个格子。出图助手直接从这里取稿，不用再一个个问。

事实编辑：新建的第 14 个机器人。它只做一件事，检查稿子里的数字、日期、人名、说法有没有来源。说不清楚来源的，要么改，要么标成个人经验。

这个机器人我特意没给它设定时任务。只有写手把稿子交给它，或者我直接找它，它才干活。不白耗额度。

同时我给所有写手加了一条规矩：不许编造事实。数据复盘那边也加了一条：样本少的时候，别下太强的结论。

有人问我，共享文件夹是不是就等于流水线了？

不是。共享文件夹只是传送带。流水线还要规定谁先谁后、每一步做什么。我现在只装了传送带，没有改成流水线，因为我不需要。

第四章：一路上踩过的坑

这一章不讲道理，只讲事。

坑一：新设备登录被限制

我想让机器人用我自己的 Grok 账号额度来生图和视频，需要在它的电脑浏览器里登录。

结果用 X 账号登录的时候，直接弹出：登录暂时受限。

原因是 X 看到一台新设备、一个新地点突然登录，触发了风控。

中间我还手滑点错了 Google 登录，跳进了账号找回页面，又退回来重来。

最后的办法只有一个：等。隔一两个小时再试。

新设备登录被限，别反复点，越点越久。

坑二：机器人说了不存在的事

有一次，一个定时任务提醒我：你置顶的那篇文章末尾，留了一段草稿备注没删。

我吓了一跳，赶紧让它截图给我看。

截图出来，什么都没有。它说错了。

还有一次，总协调告诉我机器人之间已经能互相读稿子了，其实那时候还没设置好。它后来自己更正了。

说实话，这两件事让我对 AI 的说法多了一层防备。这也是我后来坚决要加事实编辑的原因。

AI 说有，你要看到才算有。

坑三：有的机器人一直没产出

日报里有几个机器人那天没有任何输出。还有一个机器人在列表里找不到了。

定时任务设了，不代表它每天都会好好跑。要隔几天看一下，每个机器人是不是真的在干活。

坑四：额度

十几个机器人，大部分每天定时跑，额度消耗是实打实的。

我现在的做法是：能不设定时的就不设，比如事实编辑。后面还打算精简一些重复的定时任务。

我反对一种做法：为了显得团队很大，建一堆机器人每天空跑。额度是钱，空跑就是烧钱。

一天的工作，现在大概是这样

早上，各个机器人到点自己开工。看数据的看数据，盯消息的盯消息，写手各自出稿。

到了固定时间，总协调把所有人的产出收齐，合成一份日报发到我微信上。

我在通勤路上翻一遍：哪条短推可以发，哪篇长文需要我补一段亲身经历，哪个币圈消息值得写，哪个 GitHub 项目值得试。

看中的，我回一句话，对应的机器人接着改。不满意的，直接跳过。

以前我坐在电脑前一两个小时憋不出一条推文。现在我的工作变成了挑选和修改。

这个变化是我最想分享的。你不需要成为一个更勤奋的写手，你需要成为一个会挑稿的主编。

第五章：我给整个团队定的一条底线

所有这些机器人，加起来只遵守一条最重要的规矩：

机器人只出草稿，发不发由我决定。

发帖、发消息、花额度、给别人发邮件，全部要我点头。

有人觉得这样不够自动化，既然都搭了团队，为什么不让它直接发？

我的理由是这样的：

账号是我的，说出去的话代表我。一条写错的推文，一个编造的数字，对一个做内容的人伤害很大。省下来的那几分钟，抵不上一次翻车。

而且我本来就要看稿子。机器人帮我把从零到八十的活干完，最后二十分我自己来，加上我自己的经历和判断。这部分 AI 替不了。

另外一条，是关于安全的：

密码和密钥，我从不在聊天里直接发给机器人，只通过加密的输入框填。敏感账号也不长期挂在它的电脑上。

这些听起来很麻烦，但比出事之后补救省事得多。

第六章：接下来我打算怎么走

现在的团队，14 个机器人，有的跑得很好，有的还在磨合。

接下来有几件事我准备做：

第一，写一份统一的口吻文件。用我自己表现最好的推文和长文提炼出我说话的样子，所有写手动笔前先读。这样不管哪个平台，写出来都像我本人。

第二，定期检查每个机器人的真实产出。没产出的、产出重复的，该合并就合并，该删就删。

第三，跑一阵之后，再决定要不要把长文这条线改成真正的流水线。

我的经验是：先跑起来，再优化。 别想着一次搭出完美的系统。我这套东西前后才 6 天，每天都在改。

回顾

从一个机器人开始，用到忙不过来再按活拆人，每个机器人一句话定位加固定出稿时间。

参考别人的做法补短板，加上共享文件夹和事实编辑，让稿子有地方交接、有人把关。

不管机器人有多少，只出草稿，人来拍板。

关于作者

Daniel.S，一个销售一线干了 16 年的人

持续分享 AI 如何赋能自己，改变你的工作方式，Empower Yourself with AI。

本文由我和 Grok Bot 共同创作。

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