Consumer AI 创业,终于走到了起点。
当大模型出现,人们看到了AI生成内容的能力,于是认为任何内容都可以用AI生成一遍,各类 chatbot 涌现。
当 Copilot 出现,人们看到了 AI 可以进入工作现场提高效率,于是认为任何效率工具都可以用AI重做一遍,各类AI效率工具涌现。
当 Agent 出现,人们看到了 AI 的执行能力,于是认为任何可被替代的人类工作都可以用AI执行,各类 Agent 工具涌现。
如果你身处 AI 革命的中央,你会认为全世界都应该朝拜这个普惠众生的技术。但现实正如 a16z 的报告所示,每天使用AI的人数仅有25%,付费使用的仅有5%。
当新的技术刚刚兴起,市场往往在最快速度看到他的未来,并计算出高估值。于是像凯恩斯在《就业、利息和货币通论》中谈到的“动物精神”一样围绕高估值展开创业和投资。
但创投市场和真实世界并不共用一个时间尺度,创业公司要在资金耗尽前像投资人证明增长,基金要在下一轮募资前展示布局,媒体要动用春秋笔法向读者展示其前瞻性。每个角色都在做理性的选择,但汇成整体,就是个巨大的 FOMO。
于是所有人都在关注技术的基建,没人关心社会要花多长时间重新组织。十年的增长被写进一年的 PPT 里。
但我写下这些并不是来悼念泡沫,这未免太悲观了,市场已经够悲观了我应该讲点令人振奋的事情。
人们总是高估技术的短期改变、而低估其长期对世界的影响。
此现象可以归类为“人类的七秒记忆”。如果我们以古鉴今,冥冥之中可以感受到一种指引,我们正在接近那个技术改变世界的拐点。
现在回看消费端的互联网市场,可以用一个词总结:注意力经济
但互联网的商业模式并非生来如此,当网络连接刚刚成熟并走向市场时,用户需要向服务商购买连接、邮箱和在线服务,按时长或者流量计费,即便技术已经走向成熟,但仍只有少部分用户真正在使用。
真正让互联网进入人们生活其实来自于另一种经济关系的形成:用户上网搜索信息、消磨时间、建立关系,广告主为触达用户付费,商家为成交付费,平台在期间组织分发。这套经济模式贯穿了互联网的商业史,也成为了我们现在所谈的注意力经济。
原本互不相干的人开始替彼此创造价值,新的技术才会随之新的商业模式进入生活。
此时回看AI时代的产品样貌,超过80%产品的商业模式都是卖 token,应用卖席位和订阅,当然这种模式本身合理且会一直存在,但真正走入消费市场也需要一套将多方组织起来的经济模式,这种经济模式我们已经可以窥见雏形。
这便是意图经济
推导逻辑也很简单,当一项技术融入经济网络,具备稀缺性的物体将成为价值的载体,取之于民,用之于民。
当互联网打破了信息的不对称,信息遍成为商品的载体,稀缺的注意力承载价值流动。当AI打破了能力的不对称,能力也会成为商品的载体,稀缺的意图承载价值流动。
如果将其视作资产,有流动性和没有流动性是两码事,资产本身没有经济价值,但一旦为其注入流动性,优质发行方式的潜力才得以释放。比特币如此、注意力如此、意图经济也正处于这个完事具备只欠东风的时刻。
写下这篇的原因是,在过去一段时间里,如果远观消费端AI市场,少有的成功产品会认为这里处处是机会,但真正走访众多创业者,尤其是华人面孔的创业。会发现大家都处于一片迷茫的状态。
大家都在旧的模式里内卷,卖token的商业模式下,模型公司开始卖服务、服务公司还是做产品、产品公司开始训模型,于是大家都没有壁垒,也都没有利润,于是收益、资本全部集中在上游的模型公司。
最近兴奋的研究着 Personal Agent 的上下游市场,十一假期读了几遍a16z的研究报告,有种特别强烈的感觉:兜兜转转几年,消费 AI 行业似乎刚走到起点。
我也很难写一个详细的《一文读懂意图经济》,也许可以放在以后去写,现在还仍是雾里看花。
写这篇的目的只是想告诉迷茫的AI创业者们,苟住,大的要来了!



